PREACUERDO II
Antes de la próxima reunión de la mesa negociadora del 15 de enero, creemos necesario compartir con la plantilla una lectura clara y directa del preacuerdo de Convenio que se está planteando.
Más allá de titulares, hay ocho aspectos clave que merecen atención:
1. Salarios sin recuperar lo perdido
No se recupera el poder adquisitivo perdido en el convenio anterior y se abre la puerta a la posibilidad de retrasar o limitar temporalmente subidas salariales en “escenarios tensionados”. Subir el salario tarde equivale a perder poder adquisitivo.
2. Seguro médico: Se mantiene la discriminación de colectivos sin homogeneización real.
Se mantienen desigualdades difíciles de justificar y no se soluciona el problema de los copagos en todos los territorios y franquicia en Euskadi, con el riesgo de que se extienda al resto de territorios el modelo de franquicia, como ya ha hecho con el copago.
3. Carreras profesionales incompletas
Muchos colectivos quedan fuera o con desarrollos claramente insuficientes. La Empresa impulsa la especialización sin garantizar un futuro profesional claro. Esta oportunidad no se repetirá fácilmente.
4. Teletrabajo simbólico y controlado
Muy pocos días (apenas 1,25 días al mes), autorización discrecional y amplias exclusiones. Se presenta como avance lo que en realidad es un modelo limitado y condicionado.
5. Movilidad sin control real
La empresa mantiene una amplia capacidad para imponer traslados, con una voluntariedad muy limitada, especialmente en el supuesto de cierre de oficinas. Se mejora la compensación económica, pero no se protege la vida personal ni familiar. ¿Dónde ha quedado la limitación provincial?
6. Más tardes estructurales mediante ACR
Las tardes se consolidan como parte del modelo comercial. La compensación económica no compensa la pérdida de conciliación ni los costes indirectos.
7. Oficinas ACR y SUPER-ACR: más segmentación
Se refuerza un modelo con más presión, más tardes y complementos temporales, generando desigualdad interna y una voluntariedad muy débil.
8. Más formación obligatoria
Cinco horas más al año de formación obligatoria, con impacto directo en la conciliación y sin una racionalización real de cargas.
En resumen
Para Asprobank, este preacuerdo avanza hacia más disponibilidad, más control y más desigualdad, con contrapartidas limitadas y algunas no consolidadas.
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